【横河煤矿】党建+模式，注入老矿井新活力（十九）

     今年以来，横河煤矿坚定贯彻集团公司党委关于持续深入矿井“班组建设”“节能降耗”工作有关要求。以“党建+”为引领，充分阐扬组织的优越性、引领性，打造“班组建设”“节能降耗”的“双驱动”，以筑牢安全根基、抓紧“荷包子”为着力点，对峙“两手抓、两手硬”，推动党建与现实工作有效融合，为矿井安全不变、“双基建设”助力。

班组建设专题培训     

    为进一步提升坚韧矿井区队班组建设治理水平，切实抓实抓牢“双基”建设工作。5月7日上午，横河煤矿在矿职工会堂进杏装区队班组建设阶段性提升专题培训”活动。约请专家到矿现场点评领导培训。出产副矿长周均鑫主持活动，矿不在岗班组长以上治理人员参与培训。横河煤矿矿长孔令坤对这次活动做出点评。

       这次活动，铺排采掘一线单元、二线辅助工区区队班组建设先进代表上台进行典型讲话，既是向宽大职工汇报工作发展情况，也是将各自的典型特色做法向其他单元进行教授。

班组建设专家尹怀民详细地对每个宣讲内容进行点评，并言简意赅地指出存在问题不及，提供良好的鼎新提升建议。在宣讲活动实现后，来到各个参选单元，对其区队班组建设内业资料进行查抄，并赐与注定。

 通过这次活动不难看出，横河煤矿始终把区队班组建设工作当作沉要工作来抓，通过区队班组代表上台汇报、专家点评等大局，持续唱响区队班组提升的“创新曲”，使区队班组建设逐步走向造度化、尺度化、科学化的发展轨路，出现出了后进追先进，先进比圭表积极向上的新形象，为矿井实现安全不变，夯实安全根基坚韧倔强碉堡。

经营分析会

     5月8日下午，横河煤矿在矿三楼综合会议室召开2024年一季度节能降耗工作专题会议。查摆分析矿井一季度各项亏损本原，总结经验，两全局署下步节能降耗沉点工作？蟪霾笨蟪ぶ芫沃鞒只嵋，矿各出产经营单元掌管人参与会议，横河煤矿矿长孔令坤作工作点评。

     会议指出，自全面启动矿井节能降耗综合规划以来，横河煤矿斗胆索求尝试，对峙问题导向、了局导向，从指标治理、成立专班、查核机造等全方位动手，根上发力，靶向施策，纵观一季度，通过从物料亏损、限额治理、资产摊销三个方面数据的纵比和环比，从数据动手、以数据措辞进行研判分析，较好的实现了短期的节支增效工作，获得优良成效。

     孔令坤强调：一是要持续加强“经营意识”。树牢“人人都是经营者、治理者”的理想，从点滴做起做到持久对峙，实显祀抓共管的长效机造；二是要严把关口。首先要严把打算关、验收关，并且每路法式必须责任到人。从区队打算上报，到责任审批再到验收入库，要抓紧抓牢各个环节的管控，通过逐级落实责任，各环节尽职履责，为物资生活、出库、最终安全投入奠定基础。