锚定年终攻坚 筑牢安全根基——GA黄金甲集团召开十一月份总经理安全出产办公会议

      11月3日，集团召开十一月份总经理安全出产办公会，全面总结10月份工作功效，铺排部署当前至年底沉点工作工作，动怨佧个干部职工统一思想、压实责任、狠抓落实，为确保四时度圆满收官、完玉成年指标工作夯实基础。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理任何同主持会议，在家班子成员参与会议并就分管工作进行铺排部署。

      会议指出，十月份以来集团萦绕 “保安全、稳出产、提效力” 主题指标，在 “双节” 保险、煤矿地质前提颠簸等多风险挑战下，各项沉点工作稳步推动，集团安全局势总体不变。但同时要复苏地看到，各矿安全基础不平衡、治理系统协同不及、成本效力意识幽微等问题仍存在。目前，集团正处于决胜整年的关键阶段，各单元要以"不断安心不下"的责任感，坚定守住安全红线，科学两全出产工作，精准把握合规要求，全力冲刺效益指标，坚定打赢年终攻坚战，确保年终各项工作圆满收官。

      会议要求，要提高政治站位，深刻意识年终攻坚阶段安全工作的特殊沉要性，始终绷紧安全出产这根弦，以“不断安心不下”的责任感狠抓落实。要坚定守住安全红线，严格执杏装三个停下来”硬性划定，针对顶板、机电运输等变乱高发领域发展专项治理，杜绝“抢进度、降尺度”行为。要全力保险出产接续，文玉煤矿要优化“一班检建、两班出产”模式，红旗煤矿要加快推动后路运输系统升级刷新，确保出产效能稳步提升。要深入降本增效行动，严格落实清仓利库、建旧利废等措施，各矿井要通过“两化融合”降低设备故障率，实现“开机即达产”。要狠抓沉点工作攻坚，红旗煤矿要在11月底前实现深部治水成效验证，加快推动北翼扩大区等沉点工程，同步做好证照办理和政策对接工作。要强化班组基础治理，深入“三查+双查”机造，推动质量尺度化建设全覆盖，确保全员“上尺度岗、干尺度活”。各单元要遵循“早带头、早铺排、早落实”准则，造订专项工作规划，扎实做好冬季“四防”工作，确保今冬明春安全出产局势不变。

      会议强调，四时度是煤矿出产的“黄金期”，也是安全风险的“凸显期”，集团高低要对峙“防”字当头、“实”字托底。要强化源头管控，通过严抓机电安全、细抓水害防治、紧抓现场治理筑牢防线。要强化责任落实，以严格的查核问责机造倒逼担任，确保各项措施执行到位。要深入对标进建，提升治理质效，设置“向内夯实基础、向表进建先进”理想，积极对兖矿、济矿等先进企业对标进建，切实提升治理水平。要全面梳理今年沉点工作，总结经验、查找不及，精准“算好账、定好盘子”，实现四时度冲刺，坚定打赢年终攻坚战。

      集团安全出产技术口各部室副科级以上治理人员，其他部室副部长以上治理人员，各非煤公司重要掌管人、安全掌管人在集团总部24楼会议室参会。红旗煤矿、文玉煤矿、横河煤矿副科级以上治理人员通过视频参与会议。