对标先进找差距，互换互鉴促提升——文玉煤矿赴转龙湾煤矿对标进建

     为深刻贯彻落实集团党委“对标一流、提质增效”的铺排部署，进一步提升安全出产治理水平
。11月23日，文玉煤矿安全副矿长郑红涛、机电副矿长王建带队，出产、调度、技术等部门7名业务技术人员组成对标幼组赴兄弟单元转龙湾煤矿对标进建，通过座谈互换、实地观摩、资料查阅等方式，深刻罗致先进经验，为矿井安全出产尺度化建设注入新动能
。

      精心谋划，明确对标沉点
。本次对标进建萦绕“安全出产尺度化、智能化矿井建设、采掘工作面精密化治理”等主题内容发展
。启程前，结合现实梳理出具体对标清单，确保进建指表明确、对症下药
。

      座谈互换，问经验挖真经
。在座谈互换环节，转龙湾煤矿出产副矿长及各专业掌管人系统分享了安全出产尺度化治理系统建设经验，具体介绍了在智能化系统利用、尺度化动态达标、采掘工作面精益管控等方面的具体做法和实际案例
。双方萦绕共同关注的治理难点进行了深刻探求
。

       实地观摩，看亮点学实招
。在转龙湾煤矿辅导的陪同下，对标进建幼组深刻井下采掘工作面、地面调度指挥中心、井下变电所等主题区域，实地调查了“调杜爪急治理”、“信息化建设”、“智能化采掘工作面”、“现场尺度化建设”等亮点做法
。双方沉点就“若何通过数字化伎俩提升煤矿安全效能”“精益化治理措施”等话题现场深刻互换，兄弟单元毫无保留的经验分享让进建幼组成员受益匪浅
。

      总结转化提升，明方向定措施
。下一步，文玉煤矿将以这次对标进建互换为契机，以这次对标进建为起点，聚焦“智能化建设、精密化治理”双轮驱动，以“清单化推动、关环式落实”确保进建成就落地见效
。锚定集团年度指标工作，在创新驱动和精密化治理上持续发力，为集团高质量发展贡献力量！