深刻到人、到岗位——集团召开《工作岗位实务手册》假造工作会议

      为进一步落实治理造度，压实岗位职责及工作尺度，优化工作流程，规范工作表单，适应集团鼎新发展的必要，元月21日，集团召开《工作岗位实务手册》假造工作会议

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      会上成立工作实务手册假造辅导幼组，对整个项目假造工作进行部署，有关掌管同道介绍了假造工作的布景、准则和指标，并就假造的人员工作进行分配、有关沉点进行强调

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     下一步，集团工作实务手册假造辅导幼组与各部门维持缜密联系，阐扬各单元专业优势，加强工作两全，严把“内容关、质量关”，深刻到人到岗位，当真推动《手册》假造及落地的深入钻研工作，为全面深入鼎新，深刻精密化治理打下坚实基础

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      随后，集团工作实务手册假造辅导幼组召开座谈会，对网络、整顿、审阅、订正、美满各部门的治理造度、岗位职责、工作尺度、工作流程及工作表单等内容进行具体沟通，共同按打算推动《手册》假造工作

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