集团发展ERP系统和协同办公系统利用强化培训

    依照集团信息化建设“数字GA黄金甲”项目整体推动铺排，11月4日，在GA黄金甲大厦25楼会议室发展集团ERP系统和协同办公系统利用强化培训
。

    培训会上，信息化建设项目组协同办公系统掌管人员具体解说了系统的审批中心、公函治理、会议治理、车辆治理、日程治理、新闻布告治理、辅导活动、人员分组、云+等各？樵谛旃低持械牟僮鞑街杓笆褂霉讨腥返笨嘀韵，对审批中心、公函治理、云+审批流程、浏览有关信息进行沉点解说点
。同时，进行实操演示，具体解说集团流程提议、审批过程中比力容易犯错或被忽略的细节问题，对OA试运行期间的问题进行纠错性解说、并对这次会议OA系统与GS系吐澉程表单流程再造、表单领域界定问题、 GS个性署名上传步骤、发票报销打印体式等有关内容进行了讲述
。通过这次培训，让使用人员了了了流程分类法规，对流程图、流程表单的判断及OA各？榈氖褂弥澳苡辛烁嫔羁滔嗍
。

    集团信息化建设掌管人员、海潮项目掌管人员、OA 项目经理参与培训会议
。横河煤矿、红旗煤矿、文玉煤矿通过视频会议的大局同步发展培训，集团各部室、下属公司信息化使用人员（含经营、采购、销售、财政、审计、OA使用人员）等共计160余人参与培训
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    据相识，集团信息化建设一期“数字GA黄金甲”项目以建设统一管控平台、数据平台为基础的信息化系统，实现人、财、物的统一管控及业财一体化协同为主张，作为集团治理刷新的一项沉大工程，截止目前，已整体实现财政、资金、供给链、人力、资产、协同办公等板块的上线运行，当前处于扫尾阶段
。通过项目推动，实现了以下主张：