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进建创新 稳重固基|集团发展“人力资源创新与组织发展”专题培训

颁布功夫:2022.08.08

    为解决治理工作中的堵点与难点,进一步提升集团人力资源治理水平,充分引发职工活力,加快治理转型,7月8日,集团特邀华北电力大学经济与治理学院教授、博士生导师余顺坤作“人力资源创新与组织发展”专题培训。集团党委书记、董事长李晓东、在家辅导班子成员出席培训。


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    “当前,好多企业高管都以为,治理问题就是人的问题。但是靠管人、靠自觉性和责任性就能够管好公司吗?”本次课程中,余教授开篇便疏导参训人员成立起了正确的治理认知。他指出,治理从浅档次看是人的问题;深档次来看,治理问题的解决必要步骤、造度、尺度、流程;当步骤穷尽时,就必要成立先进的治理机造。


     “低档次的治理是用管人代替治理;成熟治理的治理者是用步骤、造度、尺度、流程;而顶级治理思想是在机造、体造上突破。”遵循治理的新思想,余教授将优良治理者划分为了三大档次。培训中,余教授指出了均匀主义、本位思想、造度钝化多带来的短处和缺点,结合先进的人力资源治理理想,给出了治事良方,并从打造一流治理平台,构建中层、员工、后备三支行劣注美满查核用人机造三个方面进行了深刻浅出的解说,以授人以渔的方式,为参训人员答疑解惑。


    余教授活泼杰出的授课深深吸引了参训人员,让各人感触到了一次深刻的观点启发和思想碰撞,同时余教授还耐心地为各人解答在带行列中遇到的疑惑、难点、问题,使得各人坦荡了思路、推进了意识、提升了能力,为集团全面提升治理水平奠定了理论基础和行动基石。


    集团中层治理人员及机关部室整个员工、非煤公司重要掌管人及人力资源业务人员,现场共计100余人倾听受益。横河煤矿、红旗煤矿、文玉煤矿以视频会议的大局参与。(参与人员为矿班子成员、中层治理人员及人力资源、绩效查核业务有关科室人员)

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