GA黄金甲集团召开9月份总经理安全出产办公会暨开工第一课

    9月14日上午，疫情实现静态治理第一天，集团召开9月份总经理安全出产办公会暨开工第一课。会议通报上级安全出产会议和有关文件心灵，总结8月安全出产工作，分解存在的问题，研判当前局势，铺排部署9月份安全出产工作。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理任何同主持会议。

    会上，通报进建了国度矿山安全监察局9月2日视频会议、开封市能源局9月9日安全视频会议心灵；贯彻落实上级部门和集团关于迎接党的二十大的煤矿安全“守卫战”工作规划；集团有关部室、各煤矿简要汇报8月份安全出产工作情况和9月份安全出产具体工作措施。

    李晓东指出，8月份集团各煤矿安全出产整体运行安稳，全月实现安全出产，但各煤矿要充分认清当前严格复杂的安全出产局势，要高度器沉国度矿山安全监察局山东局监察、集团查抄出的问题，对号入座，集中攻坚，切实推动集团安全出产沉大问题的解决。

    结合上级文件和会议心灵，就做好集团疫情防控和集团9月份安全出产等沉点工作，李晓东强调，要严格落实疫情防控措施，全力为安全出产护航，时刻绷紧疫情防控和安全出产工作之“弦”，从严从紧落实疫情防控措施和各项安全出产工作；要高度器沉，扎实发展安全出产“开工第一课”活动，教育整个员工切实加强安全意识；要提高政治站位，各单元、部室压实各级安全责任，通报上级和集团关于保障党的二十大期间安全不变一系列部署到出产一线，靠前指挥，两全推动煤矿安全“守卫战”，以高度的政治责任担任，全力做好防风险、保安全、护不变、促发展各项工作；要持续做好煤矿安全出产诊断和安全出产大查抄工作，持续做好顶板治理工作，发展专项整治，全面提升顶板治理水平，强化煤矿水害防治，做好秋汛防备工作，持续做好“一通三防”工作；要持续发展安全风险分级管控和变乱隐患排查治理双沉预防机造建设，牢固设置“变乱可防可控”的理想，将风险管控在隐患形成前面，把隐患扑灭在变乱产生之前；有关煤矿要依照要求，推动性质安全型矿井的创建，使用好这种先进的安全治理理想和科学的治理模式，使人、物、系统、造度达到和谐，削减各类变乱隐患，杜绝各类变乱产生，最终实现矿井零变乱的性质安全。

    就集团9月份安全出产具体工作，任何同要求，各单元要当真整改关于国度矿山安全监察局山东局到集团监察法律查抄出23条问题；各单元要贯彻落实9月2日国度矿山安全监察局全国矿山安全出产视频会议心灵，做好当前煤矿安全出产工作；要落实集团《迎接党的二十大集团煤矿安全“守卫战”工作规划》；要落实《关于加快推动集团公司所属煤矿“性质安全型”矿井创建的执行规划》（宏发[2022] 39号），尽快推动红旗煤矿、横河煤矿“性质安全型”矿井创建；各煤矿要严格依照功夫节点做好各自沉点工作的推动。

    集团分管班子辅导、安全环保监察部、出产技术部、矿业事业部、总调度室等有关部室掌管同道参与会议。横河煤矿、红旗煤矿、文玉煤矿副科级上治理人员通过视频会议大局参与。