【物业资讯】近期工作会议简报

       10月16日下午15：00，物业公司经理赵宇弟组织各项目经理在文博苑二楼会议室召开经理办公会议。

     会议的重要内容有：

1、各项目部经理、副经理汇报1-9月份工作实现情况及下部工作沉点；

2、各项目部经营工作实现情况；

3、幼区车辆停放治理情况；

4、各项目部沉点工作推动情况；

5、通报进建了全市党建引领“红色物业”规范提升工作会议心灵；

6、各幼区入户维建发展情况；

7、供暖期邻近，各幼区供暖前的各项筹备工作。

      赵宇弟就物业公司下步工作做了具体的铺排，结合各项目现实情况沉点做好以下工作：

文博苑项目部：要积极与业委会沟通，切磋地上车位分配后的治理规划；要积极共同指挥部跟进好消防刷新的美满及漏雨区域的维建工作；组织人员做好花草树木的建剪等工作。

泉兴家园项目部：要积极共同文达通公司做好智慧幼区的升级刷新工作；积极与业委会沟通，进一步做好车棚的搭建、公共区域及地下车库照明的刷新等工作。

      鸿景雅苑项目部：抓好开封市物业服务示范幼区的创建工作，对照创建尺度逐项进行落实整改，做好自来水移交等工作。

GA黄金甲大厦、幼区项目部：要当真做好业主装建放哨、物业费收；住户天燃气、暖气开明的共同工作。

正方产业园项目部：要进一步扩大业务领域；发展好有偿服务等。

        各项目经理纷纷暗示萦绕各自工作沉点及下达的经营指标，全面做好物业服务工作，致力提高业主中意率。