【宏恒物业】物业公司一季度工作会议

4月8日下午15：00物业公司在文博苑二楼会议室召开第一季度工作会议
，总结一季度各项目工作
，分析钻研各项目存在的问题
，两全铺排下一步工作工作
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，各项目部经理参与了会议并就一季度工作情况在会议上作了工作汇报
。

会议上首吓咨支部书记刘代苓通报了集团公司近期下发的三个文件
，对报送《绿色家庭》和《邹鲁巾帼前锋》的先进人员进行了民主投票选举确定了提名人选
，报送集团公司参
；物业公司经理赵宇弟携带各人进建了集团公司下发《关于职工休假治理划定》等文件
，要求各项目部通报每位到职工贯彻执行
。他就公司三月份预算套表及执行情况分析作了具体解说； 及物业公司的经营创收、与瑞源瑞泽物业公司、山东广日电梯合作及洗衣拓展业务等工作做了具体铺排
，他要求各项目部经理：不休加强经营理想
，为物业公司的长远发展做出贡献
。

支部书记刘代苓就当前安全出产全员培训工作要求各项目部要高度器沉
，要保留好资料
，依照打算有序推动；他强调各项目要实时对集团公司、物业公司铺排的工作提高执行力
，实时落实
，转变思想提高服务意识
，要严格执行公司铺排部署
，恪尽职守做好本职工作
，以现尝试动全面做好公司各项服务工作
，他还就今后的党建进建和经营工作作了铺排
，要求各项目当真探求公司拓展服务和延长工作
，追求新的工作亮点
。

最后公司经理赵宇弟强调下步工作中各项目加强自身规范治理
，强化员工培训工作
，与合作公司加强合作
，设置一家人的思想
，强化责任担任
，服务到位
，把稳形象
，工作不能没有压力
，各项目造订具体的品质提升打算
，要有品质提升的内容、实现的功夫节点、责任人等；注沉加强查核工作
，通过评比形成曲直对比
，与当月绩效查核挂钩
。全面落实公司强化治理工作
，抓规范服务
，抓全面预算发展好经营创收工作
。