2010年是集团主业突破发展,执行二次创业,实现战术转型的关键年。全面做好今年的党风廉政建设和反凋落工作意思沉大。凭据中央、省、开封市纪委会议心灵和我市纪委十二届七次全委会议的铺排部署,结合集团公司发展示实,经集团党委钻研,对2010年集团党风廉政建设和反凋落工作提出以下执行定见: 一、总体要求 以党的十七大和十七届四中全会、中纪委十七届五次全会心灵为领导,深刻进建实际科学发展观,依照邹城市纪委全委会部署,紧紧萦绕市委、市当局和集团的中心工作,凸起推广监督查抄职能、加强干部风格建设、查办侵害企业和职工利益的行为及违法违纪案件、解决职工关切的热点问题、强化辅导干部教育监督、优化企业经济发展环境、推动造度创新、加强纪委和审计监察部自身建设八条主线,健全美满惩治和预防凋落系统建设,严格执行党风廉政建设责任造,为集团二次创业和跨越发展提供倔强有力的政治保障。 二、工作要求 (一)加强对上级和集团决策部署执行情况的监督查抄,确保政令通顺7⒄沟车募吐山逃龈袷钦治纪律教育,加强党员干部的政治敏感性和政治甄别力,对峙党的根基理论、根基路线、根基纲领、根基经验不颠簸,在思想上、政治上、行动上同党中央和上级党委维持高度一致。加强对党的政治纪律执行情况的监督查抄,端庄查处违反政治纪律的行为。加强对市委、市当局有关企业发展决策部署落实情况的监督查抄;加强对集团经济运杏注财政治理、招投标、二次创业、非煤企业整合、资产措置等沉大决策事项落实情况的监督查抄,为集团科学发展提供纪律保障。 (二)美满长效机造,加强干部风格建设。干部风格关系全局、影响发展,必须坚持不懈,常抓不懈,推动辅导干部思想风格、学风、工作风格、辅导风格和生涯风格建设。 一是美满辅导干部进建教育造度。在各级治理人员中大兴进建之风,进建党和国度的方针政策、司法律规,进求学务和治理知识,进建上级辅导讲话、集团沉要会议、造度和文件划定,加强辅导干部党性修养,加强遵纪守法、依法处事的自觉性,提高各级治理人员的综合素质。 二是美满风格整顿监督机造。在集团总部和各公司机关深刻发展“机关效力建设年”活动,贯彻执杏锥国有企业辅导人员清廉从业若干划定》,落实集团“五条禁令”、“十不允”和“禁酒令”划定,加大监督查抄力度,阐扬职工群管群监作用,公开曝光、查处各类违反工作纪律的行为。 三是美满责任问责机造。依照“谁主管谁掌管”的准则,严格落实党风廉政建设责任造,对发现的违规、违纪、侵害企业和职工利益行为,加大问责力度,有效治理“不作为、乱作为”等问题。 (三)健全美满企业民主治理造度。对峙民主集中造,健全辅导班子议事规定和决策法式,推动党务公开,加强党组织工作的通明度。成立美满党内传递、情况反映、沉大决策征求定见等造度。依法有序推动厂务公开,严格规范公开的内容和大局,加强监督查抄,提高公开的针对性和实效性。实时公开职工关切的热点问题的处置,全面公开企业年度出产经营打算、出产经营情况、财政开支、车辆使用、招待用度、电话用度、水电用度、工资发放、物资采购等情况。 (四)凸起沉点,加强监督查抄,确保权势规范运行。依照上级廉政建设的有关划定,严格治理人员调整离职审计造度;严禁利用职务和职务上的影响为自己或特定关系人谋取不正当利益;严禁违反划定收受礼金或有价证券。纪委、审计监察部将时时督查职工工资、奖金分配中出现的问题,;ぶ肮さ暮戏ㄈɡ。年内对集团所有有经济往来的公司、单元、部门,逐一发展经济审计,对出现的违反划定的行为及其苗头,早发现,早预防。并实时对职工反映强烈的公司和单元进行调查审计,发现问题,端庄处置。 三、落实措施 (一)加强辅导,明确责任。对峙“两手抓、两手硬”的方针,把反腐倡廉建设纳入沉要议事日程,纳入集团发展和党建总体格局。集团党政班子成员党风廉政建设和反凋落工作包保分工如下: 刘玉奉同道掌管集团全面工作,包保财政部、经营办; 杨启振同道协助总经理抓好全面工作,包保审计监察部、综合办、恒源汽建公司; 朱玉忠同道包保人力资源部、恒鑫玻纤公司、恒润公司、恒宏印刷公司、中恒业务公司; 邹振启同道包保集团安全数、红旗煤矿筹建处; 赵德光同道包保后勤部、物业公司、恒海装璜公司; 马福祥同道包保企业发展与工程技术部、幼孟煤矿筹备处、宏矿房地产公司、恒巨实业公司; 郭旭东同道包保工会、恒翔纸业公司、恒业化工公司、恒屹公司; 刘计芹同道协助包保工会; 孟庆祥同道包保宏矿热电公司; 战军祥同道包保横河煤矿。 各部室、各公司党政掌管人要履杏装第一责任人”的职责,对所辖单元党风廉政建设和反凋落工作掌管,要从严抓好班子、带好行列,切实负担起辅导反腐倡廉的职责,班子其他成员也要实杏装一岗双责”,对职责领域内的反腐倡廉工作切实负起直接辅导责任。 (二)强化造度建设。要成立健全一套结构合理、配套科学、法式缜密、造约有效的反腐倡廉规章造度,把造度建设贯通于反腐倡廉的各个环节,充分阐扬造度的约束作用。对峙廉政发言和民主评廉、述职述廉造度。严格执行工程招投标、出入两条线、厂务公开等造度,沉点要在狠抓落实高低功夫,切实加强监督查抄,实时发现并解决造度落实工作中的凸起问题。 (三)提高监督实效。通过情况调度、专项调延注工作查抄等大局,搞好时时性的监督查抄。对集团公司沉点工作、沉点环节执行跟踪督查,定期听取汇报,推进工作落实。紧紧抓住权势运行的沉点环节、沉点部位进行监督,切实解决监督缺位、监督乏力的问题,有效解决上级对下级监督不落实、班子内部监督不力、职工人民监督难、监督合力不强等问题。对思想不器沉,工作不当真,工作不落实,产生严沉问题,造成不良影响和严沉后果的,端庄查究有关辅导和直接责任人的责任,确保今年反腐倡廉各项工作工作落到实处。
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