关于在全集团宽泛发展“四德”工程建设的执行规划

　　为深刻贯彻落实党的十八大心灵，加强社会主义主题价值系统建设，凭据市文化办《关于深刻推动社会主义主题价值系统“四德”工程建设的执行定见》的部署和要求，结合集团工作现实，造订如下执行规划。
　　 一、领导思想
　　当真贯彻落实党的十八大心灵，以“三个代表”沉要思想和科学发展观为领导，以社会主义主题价值系统建设为底子，以全面提高全集团干部职工路德素质为指标，以创建“四德”工程示范单元为抓手，全面加强社会公德、职业路德、家庭美德、幼我人格教育，成立健全“四德”工程体造机造，丰硕拓展“四德”工程活动载体，大力执行路德新风宣教行动、路德性为遍及行动、路德圭表选树行动、社会自愿服务行动，造就知荣辱、讲正气、做贡献、促和谐的优良风尚，为全集团经济建设和跨越发展提供壮大心灵动力和思想文化保障。
　　二、工作指标
　　全集团各公司、部室党组织要结合自身的特点和职能，依照集团党委关于“四德”工程建设执行规划，积极创新、宽泛发展各具特色的社会公德、职业路德、家庭美德、幼我人格工程建设活动，打造一批富有特色和亮点的路德建设载体和品牌，构建传承中华传统美德、切合社会主义心灵文化要求、适应社会主义市场经济的路德性为规范系统，造就有梦想、有路德、有文化、有纪律的社会主义公民，提倡守规定、知礼节、讲诚信、沉责任的优良路德风尚，形成积极践行社会主义主题价值观，大力推动公民路德建设的浓密氛围，不休提升干部职工公民路德素质，推进集团各项工作又好又快发展。
　。ㄒ唬┥缁峁陆ㄉ瑁阂孕纬苫グブ纳缁岱缟形副，以造就敦睦之心为切入点，组织施杏装爱德工程”。凸起遵纪守法、关爱他人、爱护环境的现实内容，大力提倡文化礼貌、助报答乐、见义勇为、爱护公物、；せ肪场⒆窦褪胤ǖ嚷返鹿娣，激励人们在社会上做一个好公民。
　。ǘ）职业路德建设：以构建诚信系统为指标，以造就幼我诺言为切入点，组织施杏装诚德工程”。凸起忠诚事业、诚事吠动、诚信待人等内容，大力提倡爱岗敬业、恳切守信、处事公路、服务人民、贡献社会等职业操守，激励干部职工在工作中做一个好员工。
　。ㄈ┘彝ッ赖陆ㄉ瑁阂约彝ザ啬牢副，以孝老爱亲为切入点，组织施杏装孝德工程”。突诞生涯保险、心灵慰藉、敬业回报的现实内容，大力提倡尊老爱幼、男女平等、夫妻敦睦、勤俭持家、邻里联结等美德规范，激励人们在家庭做一个好成员。
　。ㄋ模┯孜胰烁窠ㄉ瑁阂宰鲆桓鲇新返碌谋ù鹬副，以推广责任为切入点，组织施杏装仁德工程”。凸起辛勤善良、敢于担任、乐于贡献的现实内容，养成求真、从善、尚美的生理意识，造就自尊自负、理性和善、盛开包涵、积极向上的社会心态，激励人们在生涯中做一幼我格上流的人。
　　　三、沉点工作
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　　　利用多种大局，在全集团高低宽泛发展“四德”工程建设集中宣布道育活动：
　　　1．加强组织辅导，强化工作措施。成立以集团党委书记任组长，专职副书记、纪委书记、工会主席为副组长，其他党政班子成员、各公司、部室党政掌管人及有关单元掌管报答成员的 “四德”工程建设工作辅导幼组，设立辅导幼组办公室，掌管日常工作。逐步成立起一级抓一级、层层抓落实的工作机造。造订集团“四德”工程建设执行规划和活动配档表，将市文化办统一部署的主题活动纳入规划并作出具体要求，凭据集团工作现实，铺排富有企业特色的载体活动。同时，及使刭开集团“四德”工程建设工作带头大会，就若何抓进建、提素质，抓服务、树形象，以“四德”工程为契机，全面推动集团文化创建水平、服务水平和各项工作的发展，进行全面带头。
　　2．加大宣传力度，营造舆论氛围。在集团及下属单元悬挂宣传标语，设立 “四德”工程建设宣传栏，定期张贴宣传上级关于 “四德”工程建设的有关方针政策以及在现实工作中涌现出来的先进典型。组织专门人员，深刻宣传“四德”工程建设的沉大意思、具体内容和尺度要求，利用多种大局，营造浓密文化氛围，大力营造“四德”工程建设的社会舆论环境。
　　3．加强教育培训，正确把握内涵。正确把握教育内容。要深刻挖掘“爱”、“诚”、“孝”、“仁”的内涵，宽泛发展“四德”教育培训。定期约请市委宣传部、市委党校的辅导和专家到我集团发展集中教育培训活动，加强干部职工教育，不休提高干部职工思想路德水平。
　 （二）发展“四德”主题教育实际活动
　　 1．社会公德教育实际，以“爱”为主题。组织干部职工集中发展“慈心一日捐”活动，救助难题弱势群体；结合“年终难题职工救助”走访活动，集团党委成员定期走访慰问难题人民；深刻发展“双拥”工作；组织全集团宽大青年团员，在市文化办的统一部署下，积极发展自愿者服务活动，对峙每个月的第一个星期五下午发展环境承包区卫生大排除活动。
　　 2．职业路德教育实际，以“诚”为主题。宽泛发展践行职业路德规范活动。在全集团发展“提效力、转风格、整治庸懒散”工作，规范工作法式，提高办公效能，转变工作风格规范文化用语。结合工作岗位现实，进一步美满职业路德规范，提升干部职工的文化水平，使“治理”和“服务”有机结合，塑造全集团整体形象。
　　 3．家庭美德教育实际，以“孝”为主题。教育干部职工在家庭，以“沉亲情、促敦睦”为沉点，萦绕改善老年人生涯水平，积极疏导全局干部职工，自觉提高奉养父母供养尺度，关切关照父母生涯，当好敬老表率。疏导单元职工家庭成员学敬老典型、比奉养水平、评孝敬家庭，提高家庭成员责肆意识。
　　 4．幼我人格教育实际，以“仁”为主题。宽泛遍及文化礼节知识，使人人都知礼节、沉礼节、懂礼貌、明荣辱。教育全集团干部职工萦绕集团工作大局，加强幼我人格建设，杜绝因幼我行为影响集团形象。教育疏导干部职工处置好同事之间和高低级之间的关系，加强内部联结，凝聚发展合力。
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　　 从索求成立孝德、诚德评价监督系统动手，逐步成立健全“四德”评价监督系统。
　　 1．成立科学的评价机造。集团成立“四德”工作监督幼组，定期对“四德”工作发展情况进行评议，评议内容重要是家庭生涯、公益事业参加水平、敬业心灵、工作态度、工作效力、服务水平、生涯和工作风格阐发、推广工作职责等，评议了局作为干部调查、提拔任命的一项根基凭据。
　　 2．成立有效的社会监督。集团要定期召开职工大会，不定期走访职工家庭，相识家庭情况。集团开设公开电话，设置举报箱，接受社会公家的监督。
　　 3．成立严格的赏罚激励机造。将“四德”工程建设工作纳入到全集团综合查核指标系统内，年终进行查核赏罚，对优良干部职工赐与赞美嘉奖，社会上赐与大力宣传。