山东GA黄金甲集团党委 山东GA黄金甲集团 关于发展干部风格整顿年活动

.　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　宏党发[2017]2号
　　为当真贯彻落实上级党政一系列会议和集团2017年工作会议心灵，确保全面实现集团2017年各项指标工作，经集团党委、行政钻研决定，利用2017年整年的功夫，在全集团发展干部风格整顿年活动，并通过强化干部行列风格建设，带头全集团风尚健全向上，推进企业转型发展。现就活动发展的有关事项定见如下：
　　一、领导思想和指标要求
　　以党的十八大及十八届历次全会和习近平总书记系列沉要讲话心灵为领导，以“整顿风格提高素质、凸起担任强化落实”为主题，以“整治不作为、慢作为、懒作为、乱作为”为沉点，以“从严带行劣注从严管干部、从严抓风格”为根基要求，以“思想教育、组织建设、造度创新、监督查抄、查核赏罚”为重要伎俩，从全面加强干部思想风格、工作风格、辅导风格、生涯风格和学风五个方面进前进建和整顿，着力解决各级干部在思想、风格、纪律等方面存在的凸起问题，大力弘扬“严、细、实、恒”的工作风格，积极倡树敢于担任、勤恳求实、干事创业心灵。通度日动，使各级干部切实加强使命赣注责任感和紧迫感，在思想境界、服务意识上有显著提高，在工作和发展能力上有显著加强，在风格上有显著改进，在遵守纪律上有显著强化，在行动上有显著一致，各级组织和干部行列的创造力、凝聚力和战斗力进一步加强，真正设置大局观点、中心意识、敬业心灵和干事创业思想，为加快推动各项工作的落实和圆满实现年度奋斗指标，推动集团鼎新创新、转型升级提供坚实的思想保障和组织保障。
　　二、功夫铺排和活动领域
　　干部风格整顿年活动从1月21号集团召开2017年工作会议起头，年底根基实现。参与单元重要蕴含：集团下属各党（总）支部、各公司、各部室。对峙以集团各单元辅导班子和各级治理干部为沉点，活动延长到整个党员和宽大职工。
　　三、步骤步骤
　　凭据集团党政定见，着力抓好干部风格整顿年活动三个环节的工作，把进建教育贯通始终，解决问题贯通始终，把职工人民参加贯通始终，把整风心灵贯通始终，把辅导带头贯通始终，确保把划定作为做到位，使各个环节的工作有效衔接、相互贯通。
　 （一）进建教育、听取定见
　　1、搞好思想发起。以各党（总）支部、公司、部室为活动单元层层召开会议，通报1月21日集团2017年工作会议心灵，进建党委下发的文件和董事长、总经理讲话心灵，对活动进行全面部署和思想发起。各单元要别离召开辅导班子和整个党员、整个治理人员、机关科室工作人员和员工会议，通报心灵，统一思想，提高意识，充分意识发展此项活动的沉要性、必要性和紧迫性，造订出台有针对性和可操作性的执行规划，对本单元活动做出全面部署，并列出日程铺排，提出明确要求，迅速掀起活动的热潮。
　　2、加强进建教育。各单元要依照集团党委行政要求，组织参与活动的整幼我员当真进建党的十八大及十八届历次全会心灵和习近平总书记关于全面从严治党系列沉要讲话、进建上级党政一系列会议文件讲话，沉点进建董事长、总经理在集团公司2017年工作会议上的讲话和宏党发[2017]1、2号文件心灵。在进建大局上，对峙分散自学和集中进建相结合，进建与警示教育相结合，讲座与征文、演讲角逐相结合，通过多种渠路，活化进建大局，提高进建成效，每周至少集中进建1次。各党（总）支部、各公司、各单元要造订进建打算和考勤造度，成立进建纪录本，切实保障进建的人数、功夫和成效。各公司班子成员、各部室的集中进建功夫要提前一天报集团活动辅导幼组办公室，集团活动辅导幼组办公室将定期不定期派人现场督导和抽查。在进建期间，各单元中层以上干部每人至少要写出1篇进建心得体味，字数不少于1000字，使各级治理干部真正受到教育。各公司班子成员、各部室中层以上治理人员的进建心得体味要于3月5日前报活动辅导幼组办公室，各公司中层治理人员的进建心得体味报本公司。
　　3、发展专题会商。各单元要组织各级治理干部和党员、机关科室人员和整个员工发展专题会商。会商过程中，要凸起加强干部行列建设整顿干部风格活动这个沉点。通过会商，初步查找思想、风格、工作、纪律等方面存在的凸起问题，切实提高对发展加强干部行列建设整顿干部风格活动沉要性、必要性、紧迫性的意识，加强服务基层、服务员工、服务发展的自觉性和自动性，敬业爱岗，立说立行，倡树新风，凝心聚力，推动工作。各公司党政班子、各部室的专题会商功夫要提前一天报集团活动辅导幼组办公室，集团活动辅导幼组办公室将派员列席。
　　4、宽泛听取干部职工定见。要结合自身现实，造订征求定见规划，宽泛征求定见，并采取个别访谈、召开座谈会、颁布办公电话、民主评议、网络调查、设置定见箱等方式，宽泛听取干部职工定见，出格是用好“面对面”听取定见这种大局，真听定见，听真定见。集团党政班子要率先垂范、以上带下，依照分管包保工作，带头到包保单元蹲点调研，解剖麻雀，把握实情，查找不及
；各部室治理人员要依照工作职责，深刻各公司发展调研，听取定见
；各公司班子成员、各级治理干部要到基层工区、车间蹲点调延注听取定见
；各基层支部要通过自动谈心、登门造访等方式，听取基层干部职工定见。要两全做好征求定见工作，通顺高低沟通联系渠路，实现干部职工定见信息共享。
　 （二）查摆问题、发展品评
　　1、发展“六查六看”活动。在当真进建、提高意识的基础上，组织各级治理干部、党员和机关科室工作人员和整个员工萦绕2016年工作和幼我现实情况当真发展“回头看”，当真查摆在思想、风格、纪律、工作等方面存在的凸起问题。具体抓好“六查六看”：
　　一查是否勤恳好学、与时俱进？词欠翊嬖诓辉敢饨，以为学不学无所谓，不学也照样能干好工作的设法
；是否存在总是强调工作忙，没功夫进建的问题
；是否存在思想老化、知识陈旧，一味凭经验干事，工作不足创新的问题
；是否存在满足于一知半解，浅尝辄止的问题
；是否存在不把稳向老同道进建利益，羞于向年轻同道进建利益，不足谦卑审慎、虚心好学的进建品质问题。
　　二查是否工作风格扎实，工作勤恳，切合“严、细、实、恒”的要求？词欠翊嬖诠ぷ鞣绺衿，周旋了事的问题
；是否存在能力水平和所负担的职务脱节，定位禁绝，职责不清，不知办什么，不能胜任工作要求的问题
；是否存在不深刻基层，不深刻一线，不解决现实问题
；是否存在工作尺度不高，要求不严，粗枝大叶，纰漏大意，工作质量差、成本观点差、轻易浪费、缝隙多、效能低的问题
；是否存在工作不扎实，不当真，搞大局主义，做表表文章的问题
；是否存在做事疲塌，工作畏难发愁，责任心、事业心不强，混天度日的问题
；是否存在工作扯皮，推卸责任的问题。
　　三查是否爱护GA黄金甲，感恩GA黄金甲，守护GA黄金甲形象？词欠翊嬖谖拗猩，信口开河，造谣传谣，诽谤GA黄金甲形象的问题
；是否存在背后乱讨论，乱猜测，发怨言，胡言乱语的问题
；是否存在无中生有，热衷于传布幼路新闻的问题
；是否存在不比贡献比待遇、不比能力比报答的攀比生理
；是否存在乱写乱画，利用违法伎俩，不掌管任散布谣言的问题
；是否存在对不良景象不敢抓不敢管，事不关己高高挂起明哲保身的景象
；是否存在面对自由主义的言行，不造止不否决不汇报的问题
；是否存在不关切GA黄金甲发展的问题。
　　四查是否对峙准则，守护联结，顾全大局，遵守纪律？词欠袂惺凳鼗ち思殴镜澄⑿姓的权威，守护了班子的联结和行列的不变
；是否存在对集团公司党委、行政的决策、决定，贯彻不力，执行不坚定的问题
；是否存在自由主义、幼我主义的言行
；是否存在本位主义，没有全局观点
；是否存在搞不联结，搞幼作为的问题
；是否存在违反组织准则和工作法式，不请示、不汇报，擅自决定沉大事项的问题
；是否存在以元老自居、居功自负，自以为是、肆意妄为的问题
；是否存在事不关己高高挂起，明哲保身，和稀泥为好人的老好人主义思想
；是否存在违反工作纪律、劳动纪律、保密纪律，不效率辅导，不遵从治理的问题。
　　五查是否艰苦奋斗、勤俭节约？词欠翊嬖谙砝种饕濉萁鹬饕宓乃枷
；是否存在讲排场、比阔气、挥霍浪费的行为
；是否存在盲目攀比，要官要权、争名夺利的问题。
　　六查是否清廉自律，无私贡献？词欠翊嬖谒接，耍幼聪明，假公济私，以机谋私，贪污受贿等违反党员干部清廉自律划定的问题
；是否存在挪用公款，虚伪报销，收受回扣，不还告贷等违反财经纪律的问题
；是否存在有章不循，以身试法，钱权买卖的问题
；是否存在不给益处不处事，给了益处乱处事，索贿受贿的问题。
　　要切实通过“六查六看”，摆景象、找原因、查本原、论风险，发展品评与自我品评，找出自身的差距和不及，缜密联系机关和党员干部行列及整个集团的现实，切实找准抓住干部、党员、机关科室人员和整个员工在思想、风格、纪律等方面存在的凸起问题，查找出干部风格、机关风格及职工行列中存在的不美德气、不良风格、不良行为，进行集中整治，切实解决党员、干部、机关科室人员风格方面和职工行列风尚方面存在的 “庸、散、怕、乱”和“不作为、慢作为、懒作为、乱作为”景象。要大力发展“五比五看五提升”活动：经营单元比效益、看贡献，提升经济运行质量
；机关部门比服务、看落实，提升整体工作效力
；治理人员比作为、看能力，提升干事创业能力
；整个员工比素质、看业务，提升岗位创效水平
；出产治理比效能、看安全，提升安全出产绩效。
要牢固设置和大力弘扬以下六个方面的风格，切实解决以下六个方面的凸起问题：
　　一要牢固设置和大力弘扬抢抓机缘、振奋有为的风格，切实解决责任心和执行力不强，不求上进，不思进取，得过且过，处事拖沓，推诿扯皮，工作效能不高的问题。
　　二要牢固设置和大力弘扬顾全大局、令行不容的风格，切实解决部门利益至上，本位主义严沉，两面三刀，独断专行，滥用权柄，吃拿卡要，不讲诚信的问题。
　　三要牢固设置和大力弘扬真抓实干、求实求效的风格，切实解决脱离现实，急功近利，不察实情、不讲真话、不办实事、不求实效，弄虚作假，大局主义严沉的问题。
　　四要牢固设置和大力弘扬艰苦奋斗、清廉自律的风格，切实解决为政不廉，以机谋私，铺张浪费，讲排场、比阔气，拜金主义、享乐主义严沉的问题。
　　五要牢固设置和大力弘扬勤恳好学、学致使用的风格，切实解决不足干事激情，心灵状态欠安，工作创新意识不强，旧调重弹，旧调重弹，不进建，不钻研，学风不浓，玩风太盛的问题。
　　六要牢固设置和大力弘扬心系人民、服务人民的风格，切实解决宗旨意识不强，人民观点淡薄，官僚主义严沉，脱离人民，漠视人民，脸难看、事难办的问题。
　　2、撰写对照查抄资料。各党（总）支部、各公司、各部室及所属中层以上治理人员，都要撰写对照查抄资料。各公司、党（总）支部辅导班子集体资料，由重要掌管同道主持撰写，辅导班子集体钻研，并在肯定领域内征求定见
；幼我对照查抄资料，要自已着手撰写。对照查抄资料要开宗明义、直奔主题，不谈成就、只谈问题，凸起幼我特点，结合岗位职责和成长经历对自已画像。自动把自已摆进去，逐项列出风格问题具体阐发、典型事例，积极回应各方面提出的定见和问题，对有关情况要作出注明
；要从梦想信想、宗旨意识、党性修养、纪律意识和端正意识等方面分解本原、触及魂灵
；致力方向和整改措施要具体，针对性和操作性要强。各公司辅导班子成员和总部中层以上辅导的对照查抄资料和各公司、各部室、各党总支、直属党支部的对照查抄资料要于4月5日前报集团活动辅导幼组办公室，其他人员的对照查抄资料和基层单元、支部对照查抄资料报地点公司、部室党总支。
　　3开好专题民主生涯会和组织生涯会。各党（总）支部要当真筹备，组织召开好专题民主生涯会和组织生涯会，召开好支部党员大会、党幼组会、科室工作人员会，采取“自己找、辅导点、人民提、相互助、逐人进杏妆的方式,就思想、工作、风格、纪律等方面存在的问题当真发展品评与自我品评。要在对存在问题进行当真疏理的基础上，对照要求进行深刻分解，抓住问题内容，找准思想本原，从中汲取教训。要求人人讲话，并做好会议纪录。各公司、党总支部组织生涯会要约请集团分管辅导参与，并进行点评。各党总支、直属党支部的民主生涯会纪录上报集团活动辅导幼组办公室，其它的上报各党总支。同时，要在班子成员之间、辅导与员工之间、员工与员工之间宽泛发展谈心活动，进一步沟通思想，找准问题，认清风险，明确方向，形成共识，为整改打好基础。3月31日前，各党（总）支部要召开完专题民主生涯会和组织生涯会。
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　　1、造订整改规划和整改措施。针对干部风格和职工行列中排查出的一系列问题和今年工作中存在的问题，各单元要造订切实可行的整改规划，明确整改要求和时限，落实整改责任。各级干部要结合自己的岗位职责和自身存在的问题，订正工作指标，造订整改措施。各公司、部室及其辅导的整改措施要于4月10日前上报集团活动辅导幼组办公室，其它上报各公司、各部室。
　　2、落实整改规划和整改措施。各单元要萦绕本单元工作现实和工作沉点，结合工作、指标、工作和职能职责，解放思想，活化大局，创新载体，有针对性地发展一些有特色的主题实际活动，通过整改规划的落实，体现干部风格的转变。要结合岗位职责，对查摆出来的问题要立行立改，确保实效，推进工作发展。
　　3、成立美满造度。针对存在的问题，结合整改情况，各单元要萦绕“企业治理效益年”活动进一步美满干部治理、岗位责任造、工作规范、工作流程等各项规章造度，强化防备监督，梗塞治理缝隙，逐步成立起切合现代企业造度的运行机造和规章造度。要成立健全干部风格建设的辅导机造和工作机造，以加强干部风格建设的现实功效推动各项工作。要加强对与干部风格亲昵有关的关键环节的监督，拓宽监督渠路，加强监督的合力和实效，推进干部风格的切实转变，带头全集团优良风尚的形成。
　　 四、有关要求;
　 （一）要高度器沉。加强干部风格建设和集团风尚整顿是一项战术工作，是全面贯彻落实“从严治党”、构建和谐企业的必然要求，事关集团鼎新转型发展过程，也是决定能否实现集团公司长远发展的关键。各级党组织、各公司、各部室和党员、干部、机关科室工作人员及整个员工要充分意识发展干部风格整顿年的沉要性、必要性，充分意识当前少数干部和职工在思想、风格、纪律等方面存在的一些凸起问题的严沉风险性，进一步加强抓好活动的责任感和紧迫感，坚定克服周旋应酬、做表表文章的大局主义偏差，真正把加强干部行列建设、整顿干部风格建设以及强化全员治理放在越发凸起的地位，把活动列入沉要议事日程,精心部署,全面铺排,要把此项活动与各级干部的治理、造就、提拔、查核、聘用结合起来，与各级组织整顿美满结合起来，与加强职工治理提升全员素质结合起来，与月度、季度、年度查核结合起来，与整个企业经营运行和发展的“企业治理效益年”活动结合起来，与日常各项工作发展等紧紧揉合在一路，做到风格整顿活动和各项工作推动两不误、两推进。各级各单元要高度器沉，各部室、各公司党政重要掌管同道是单元这次活动的第一责任人,要亲自抓,辅导班子成员要分工抓,各级辅导干部不仅是活动的组织者，更是受教育和整顿的重要对象，要言传身教,带头示范。要端庄活动纪律,确
；疃嗽钡轿弧⒐Ψ虻轿弧⒕Φ轿弧⒋胧┑轿。对活动中搞大局主义、走过场的,要查究部门辅导和有关人员的责任
；疃迪趾,各单元要写出总结汇报,报集团公司活动辅导幼组办公室。
　　(二)要加强辅导。这次干部风格整顿年活动要在集团公司党委的统一辅导下进行。为加强对活动的辅导，确保风格整顿活动的有序进行，集团公司成立干部风格整顿年活动辅导幼组：
　　组　长：刘玉奉、杜显雨
　　副组长：朱玉忠、王志伟
　　成　员：集团其他党政班子成员、各公司党政掌管人、各部室掌管人、各党（总）支部书记及党委办公室、纪检监察审计部、工会人员。
　　活动辅导幼组下设办公室，办公室设在党办和纪检监察审计部，朱玉忠、王志伟同道兼任办公室主任，石剑锋、王盛军同道任办公室副主任，同时活动办公室成立综合组、信息组航捣甲。各党（总）支部、各公司、各部室也要成立活动辅导幼组，严格依照集团党委行政要求组织本单元发展好干部风格整顿年活动。
　　(三)要严格尺度，保障质量。这次活动功夫长，内容多，工作沉，要求各党（总）支部、各公司、各部室要缜密组织，保障质量，切实保障进建的内容、功夫、人员和成效。要当真开好座谈会、民主生涯会和组织生涯会，组织好落实整改和美满造度。要抓住活动的难点和沉点，深刻发展好“六查六看”活动，疏导各级干部从思想深处深挖细找，查找问题要敢于触及魂灵，不护短，敢于揭疤亮丑。自我分解必必要深，查找问题必必要准、自我品评必必要严，尤其要在加强风格建设的同时要畅谈下步的工作筹算和整改要求，并作为查抄查核的沉点。要严格活动要求，严格步骤步骤，把握好活动的每个阶段和关键环节，做到两全两全，凸起沉点，高尺度、高质量、严要求地搞好整顿活动，决不能让活动流于大局，走过场。
　　(四)要强化宣传，广造声势。各党（总）支部、各公司、各部室和活动办公室要充分利用各类宣传工具，全面宣传报路活动发展情况;要通过多种方式抓好活动的宣传，形成壮大的舆论氛围，推动活动健全深刻发展，确
；疃群浜淞伊，又扎扎实实。
　 （五）要强化监督查抄。纪委要坚韧不拔地贯彻党的反腐倡廉战术方针，扎实发展党风清廉教育和警示教育，深刻发展党风清廉建设和反凋落奋斗，要加强监督查抄。各级工会要充分阐扬监督作用，对各单元工资发放、劳动
；そㄉ璧裙ぷ髦懈刹考雍χ肮ず戏ㄈɡ挛窦忧考喽，切实守护职工合法权利。人事劳资部门要强化劳动纪律治理，对发现的违反劳动纪律和要求的典型事务进行曝光，端庄查处涉及行政效力和干部风格的案件，以这些背面典型为教材发展警示教育。
　 （六）要严格上报要求的各类文字资料。依照活动要求，各类资料必须依照划定上报，梳理整顿归档。不按要求办理的，将查究各单元党政重要掌管人的责任。
　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2017年2月6日