GA黄金甲集团召开2025年“安全出产月”带头暨六月安全办公会

      6月3日，集团召开2025年“安全出产月”带头暨六月安全办公会，通报贯彻近期上级安全出产会议及文件心灵，萦绕 “人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患” 主题，全面部署“安全出产月”活动及6月沉点工作，对当前安全局势进行再研庞注再警醒、再部署。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并部署沉点工作，党委委员、副总经理、矿业事业部总经理谷斌主持会议。

      会议指出，六月份是全国安全出产月，也是实现上半年出产经营指标的关键月，各部门、各单元要始终维持“如履薄冰”的审慎精密、“如箭在弦”的驰骋状态，精心抓好安全出产各项工作，紧盯幽微环节微风险隐患，压紧压实安全出产责任链条，以严实风格筑牢安全防线，确保集团安全出产持续不变。要扎实发展好安全出产月活动，紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题，各单元结合现实，创新活动大局，精准部署系列活动，发展“律例进建周”活动，通过“线上微课 + 线下较量”大局，宽泛宣传贯彻安全出产司法律规，不休提升全员现场风险防备和应急措置能力，营造浓密的安全出产氛围。

    会议强调，要认清局势，统一思想，切实加强安全出产工作的紧迫感和使命感，推动安全治理提质增效。要以敬业为本，夯实安全根基，深入 “五项融合” 班组建设，聚焦安全出产、成本节造等五大维度，将安全责任细化到岗位、落实到现场，辅导干部需带头践行 “四勤四到” 工作法，对顶板治理、防灭火等沉点工作亲自督导，以敬业心灵筑牢 “双基” 建设。要以仔细为要，深入隐患治理，奉行 “穿透式” 隐患排查，聚焦巷路支护、机电设备等沉点部位，执行班前风险预控、班中写实管控、班后整改关环。缜密防控汛期安全风险，落实“三防”硬措施，刚性执行灾害气象预警响应和停产撤人造度，以仔细态度成立沉大风险 “一图一表一清单”，确保风险点动态清零。要以作为为责，强化担任落实，压实 “辅导包保 — 部门监管 — 区队落实” 责任链条，以 “铁面庞、铁伎俩、铁心肠” 反 “三违”，严格执行 “四不放过” 准则。针对红旗煤矿深部治水、北翼掘进等主题工程，执行 “规划即军令” 治理，全程留痕监督，以主作为为保险工程安全推动。要以担任为魂，提升治理效力，弘扬文玉煤矿 “当月托管、当月达产” 的担任心灵，选派技术骨干驻矿助扶，成立 “1+n” 师徒助带机造，为集团省表市场拓展和内部合规建设双驱动提供实际标本。同步压实证照办理攻坚责任，加快横河煤矿、红旗煤矿证照办理进度，倒排工期确保合规运营。

        会上，集团总调度室传递五月份各煤矿影响出产运行功夫及查核情况，安全环保监察部传递五月份各煤矿安全出产情况，汇报六月份沉点工作，出产技术部汇报五月份工作发展情况及六月份沉点工作，矿业事业部汇报五月份安全出产查抄情况、煤炭销售情况及六月份沉点工作；红旗煤矿、文玉煤矿、方家畔煤矿、横河煤矿别离汇报五月份安全出产情况、六月份安全出产沉点工作及发展安全出产月活动打算；集团分管辅导对煤矿六月份安全出产沉点工作进行全面铺排。

     会后，集团在家班子成员和参会人员顺次在“安全出产月”吃嫉活动条幅上具名。

     集团辅导班子成员，集团安全出产技术口各部室副科级以上治理人员，其他部室副部长以上治理人员，各非煤公司重要掌管人在集团总部24楼会议室参会。红旗煤矿、文玉煤矿、方家畔煤矿、横河煤矿副科级以上治理人员在各煤矿通过视频参与会议。