GA黄金甲集团召开八月份安全办公会议 部署关键期安全攻坚工作

       8月4日，集团公司召开安全出产办公会议，全面总结七月份工作功效，深刻分析当前安全风险，系统部署八月份沉点工作，号召全员绷紧安全之弦、压实责任链条，以更高尺度筑牢安全出产防线。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并部署沉点工作，集团党委副书记、总经理任何同主持会议并对具体工作进行铺排。

      会议指出，当前正值防汛关键期和安全出产攻坚期，各项工作压力叠加，整个干部职工要深刻意识当前局势的严格性和工作的紧迫性，以"不断安心不下"的责任感和"事事落实到位"的执行力，刀刃向内深挖本原，将安全出产记在心上、扛在肩上、抓在手上，全力筑牢集团高质量发展安全基石。

      会议要求 ，要提高政治站位，深刻意识抓好安全出产的极端沉要性，聚焦沉大灾害治理、沉要环节管控、沉点工作推动、沉要人员作用阐扬，一体压实各级安全责任，精准研判安全风险。要筑牢自主治理根基，对峙“两个至上”准则，压实“矿井自检+集团查抄+部室助扶”责任链条，紧盯高温作业及“安全不安心人”管控，深入变乱警示教育，推动安全治理从“依赖监督”向“自主治理”转变；要强化沉点工程建设，保险出产有序平衡，科学组织红旗煤矿沉点环节出产，强化文玉煤矿工作面接续技术论证，切实抓好人员治理、技术治理、现场治理，确保项目建设安全、高效、规范推动；要深入降本增效实际，严控非出产性支出，加大闲置物资回收复使劲度，施杏装精煤」亟略提升煤质竞争力；要强化应急保险。全面做好极端气象应对筹备，加大供电线路、施工现场等沉点区域安全查抄频次，细化应急预案、加强应急值守、储蓄应急物资，切实提高防灾抗灾能力。

       会议强调，各单元要严格贯彻落实好上级关于安全出产决策部署、各项安全文件及本次会议心灵，重要掌管同道要自动靠前指挥，全力推动今天会议各项铺排部署落地见效。要科学分析和精准研判安全出产近况、大局和特点，树牢底线思想、极限思想，坚定克服麻木思想、幸运生理，全面压紧压实安全出产责任。要对峙问题导向，聚焦短板弱项，加强应急能力建设，提高防备应对天然灾害的能力和水平。要严格执行汛期24幼时价班和辅导带班造度，坚定做到守土有责、守土掌管、守土尽责，确保安全度汛。要不休强化端正纪律意识，心无旁骛目不转睛谋发展，要逐步构建高质量发展与高水平安全互促共进的新格局。

       会上，集团总调度室传递七月份各煤矿影响出产运行功夫及查核情况，安全环保监察部传递七月份各煤矿安全出产情况，汇报八月份沉点工作，出产技术部汇报七月份工作发展情况及八月份沉点工作，矿业事业部汇报七月份安全出产查抄情况、煤炭销售情况及八月份沉点工作；红旗煤矿、文玉煤矿、横河煤矿别离汇报七月份安全出产情况、八月份安全出产沉点工作；集团分管辅导对煤矿八月份安全出产沉点工作进行全面铺排。

      集团辅导班子成员，集团安全出产技术口各部室副科级以上治理人员，其他部室副部长以上治理人员，各非煤公司重要掌管人在集团总部24楼会议室参会。红旗煤矿、文玉煤矿、横河煤矿副科级以上治理人员在各煤矿通过视频参与会议。