再对标 再进建 再提升 再落实——恒益热力赴山东聚源热力公司对标进建侧记

      为贯彻落实集团党委“对标进建”部署铺排，借鉴先进经验、拓宽发展思路，推动企业治理升级和高质量发展，12月4日，恒益热力组织班子成员及业务骨干赴山东聚源热力有限责任公司发展实地对标进建
。这次进建聚焦"战术布局、技术创新、运营治理、客户服务"等主题领域，通过座谈互换、现场观摩、专题钻研等大局，深刻相识聚源热力的发展理想与实际成就
。通过对标行业先进，找准差距、明确方向，为企业下一步转型升级与高质量发展罗致经验、凝聚共识
。

          锚定指标，聚焦关键
。在聚源热力有关掌管人陪同下，恒益热力对标进建幼组先后参观调度中心、供热治理一所、中玮名门创新型换热站等，萦绕供热水力平衡、节能降耗、智慧供热、运营治理及服务创新等议题发展深度互换
。其间，进建幼组沉点观摩了聚源热力集“出产调度、能耗治理、安全监控、客户服务”于一体的智慧供热调度中心——该平台融合5G传输与AI智能技术，通过数字化鼎新实现热源、管网到用户端的可视化、精密化全链条调控，其“智能预警”“远程诊断”等职能展示了智慧供热的先进水平
。在供热治理一所，双方就规范化服务流程及管家式服务功效发展探求；在创新型换热站现场，则深刻互换了供热设备调试运行等技术治理经验
。聚源热力在数据驱动治理、智慧化升级及服务模式创新方面的成熟做法，给进建幼组留下深刻印象
。

      精准对标，深刻分解
。聚源热力有关掌管人员分享了在智慧平台协同治理、节能降耗、精密化运营治理、客户服务等方面的有力行动和亮点做法，这些实际经验为供热企业优化升级提供了有益参考
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  补齐短板，精准施策
。恒益热力将以这次进建为契机，系统梳理总结，将调查成就转化为具体行动规划
。在设备运维数字化升级、供热设施节能刷新、绿色低碳转型、服务流程优化等多方面协同发力，致力建设成为技术先进、治理高效、服务优质的新型供热企业，为服务区域发展、保险民生供暖作出新的贡献
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