为切实做好第四时度和中秋国庆沉要时段安全出产工作，9月25日早8点，GA黄金甲集团召开中秋国庆沉要时段安全出产工作会议暨第四时度安全工作会议、十月份总经理安全办公会。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并部署强调下步安全出产工作沉点。集团党委副书记、总经理任何同主持会议并铺排近期安全出产工作。

会上，总结回首第三季度安全出产情况，分析研判当前安全局势，深挖在安全出产中的问题和短板；各分管安全辅导对安全出产技术工作、安全环保工作、第四时度及沉点时段煤矿安全出产工作进行具体铺排；同时，通报近期各类变乱，要求当真汲取变乱教训，进一步提高政治站位，站在讲政治、讲大局、保不变、保生计、保发展的高度，严格落实安全出产主体责任，牢牢守住安全出产的底线，进一步强化安全治理，确保安全出产。

就做好中秋国庆沉要时段安全出产工作，会议强调，要各煤矿充分意识做好沉点时段安全出产工作的极端沉要性，进一步提高政治站位，强化风险意识和底线思想，进一步加强组织辅导，层层传导压力、层层压实责任，确保沉点时段煤矿安全出产局势不变。要严格推广安全出产主体责任，沉点时段管控期间，加强辅导干部值班带班，坚定杜绝擅去职守、脱岗离岗、将电话呼叫转移等景象。要加强督导查抄频次和力度，加强远程调度监督查抄，要加强安全风险分析研判，紧盯现场，实时解决督导查抄等活动中发现的苗头性问题和不不造成分。要切实做好沉点时段安全出产工作，全面贯彻落实国度和省、市安全出产工作会议心灵，扎实做好中秋、国庆、孔子文化节期间煤矿安全出产工作，营造优良的安全出产环境。

就做好四时度和沉点时段安全出产工作，会议要求，各分管辅导、各有关部室、各煤矿、各级治理人员要对峙一线工作法，狠刹歪风邪气，狠抓干部治理，强化干部风格建设，全面抓好安全出产工作。要防备化解沉大安全风险，健全以安全风险分级管控和隐患排查治理双沉预防机造为主题的安全出产尺度化治理系统，强化风险分析研判，执行人防、技防、物防等综合伎俩，精准施策，严防各类变乱产生，确保安全出产。要强化各煤矿主体责任，落实重要掌管人责任，加大安全治理和安全培训力度，成立健全并落实全员安全出产岗位责任造和安全出产治理造度，切实抗起职责领域内的安全责任。要持续强化全员安全培训和警示教育，不休提升全员安全意识和安全能力，以培训、考试、查核督促全层级加强自我进建、持续自我进取，进一步提升全层级安全意识和安全能力。

会议强调，各部门、各公司要持续牢固设置红线意识，对峙底线思想，以“不断安心不下”的责任赣注如履薄冰的；泻褪辈晃掖慕羝雀，抓紧、抓牢、抓实安全出产工作，着力防风险、除隐患、遏变乱、保安全，着力补短板、固基础、强能力、提质效，持续推动集团安全出产局势不变向好，确保第四时度安全出产工作安稳运行。

集团党政班子成员，机关安全出产技术口各部室副科级以上治理人员、各部室副部长以上治理人员，各非煤公司重要掌管人、安全掌管人在集团参与会议。下属各煤矿及百利公司班子成员、副科级及以上安全出产治理人员、从业人员代表、工会代表，通过视频会议参与。