集团公司召开四月份经营打算会议

　　4月2日
，在工业园二楼会议室召开了集团公司四月份经营打算会议；嵋橹匾菀患径染迷诵星榭
，钻研铺排二季度经营工作。集团下属各公司单元掌管人、分管经营掌管人、经营办主任及集团有关职能科室掌管人参与了会议。集团公司纪委书记杨启振出席会议
，并对集团当前和下步经营工作做了全面铺排部署。集团公司经济运行部副部长尤录清主持会议并讲话。
会议首先听取了各单元三月份经营打算实现、一季度经营运行情况、四月份的经营打算及工作措施的汇报
，集团有关职能部门掌管人传递了室办工作发展情况、存在的问题和下步服务、协和谐监管工作沉点。
　　会议传递了集团一季度经济运行情况。一季度
，全集团实现销售收入、实现利润总额、实现利税总额别离实现年度打算的25.43%、55.1%和34.08%。全集团经济运行实现了首季“开门好”。
　　杨启振对全集团一季度经营工作进行了回首总结
，对下步工作做沉点部署。他强调
，一是要求各公司对一季度经营工作进行总结回首
，当真钻研造订下步经营思路和工作措施；二是进建贯彻好集团科学发展暨春季创业带头大会心灵和总经理沉要讲话
，进一步加大经营治理力度
，加强打算治理
，物资采购、项目投资要事先打算、预算
，当真落实集团招投标治理法子
，严格成本节造
，切实做好节能降耗、建旧利废工作
，持续强化债权清收航捣剂Χ
，致力削减企业损失；三是持续做深做细安全治理
，深刻发展安全隐患排查治理
，实现安全发展；四是全力推动非煤企业整合
，具体落实好三个非煤企业的破产刷新工作
，实现非煤企业振兴发展；五是要求职能科室深刻基层、现场
，靠上一线做好协调服务工作
，美满经营治理措施
，梗塞治理缝隙
，做好监管工作；六是做好这次经营打算会议心灵的通报和贯彻落实
，采取有效措施
，确保二季度经营工作开好头、起好步。
　　尤录清对一季度经营工作做了具体分析点评
，具体分析了部门公司出现盈利、吃亏的原因
，传递了集团库存情况
，对二季度经营工作做具体铺排部署。他指出：集团一季度经济重要指标都实现了25%以上
，各单元分歧水平超额实现既定工作指标
，全集团经营运行实现了“开门好”指标。要求各单元按年度打算指标分化落实四月份经营打算
，横河煤矿精心组织好综采面的搬场和新面装置工作
，纸业公司加快特种纸投产运营
，进一步美满内节造度
，梗塞“跑、冒、滴、漏”
，加强原资料采购验收把关
，搞活经营
，增盈增效。他要求各单元抓住二季度出产经营旺季
，盈利企业致力增盈
，打算有欠账企业致力添补
，确保实现打算指标；经营治理上持续深刻基层督促打算进度；销售上加大市场营销和货款回收力度
，持续加强债权清收工作；持续做好清仓利库
，盘活闲置资产工作。