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GA黄金甲集团加快转型发展暨大工业园区建设带头会议召开

颁布功夫:2012.10.09

集团加快转型发展暨大工业园区建设带头会议召开

 7月28日 ,集团加快转型发展暨大工业园区建设带头会议在集团工业园六楼会议室召开。集团董事长、总经理刘玉奉在会上作沉要讲话 ;党委副书记朱玉忠主持会议并传递了2012年上半年查核情况 ;总工程师马福祥 ,副总经理、后勤部长赵德光就各自分工铺排了工作 ,横河煤矿、红旗煤矿、GA黄金甲圣齐生物和纸电新区等四个单元掌管同理想大会做了工作汇报。

刘玉奉在会上客观评价了上半年集团工作情况 ,他指出 ,上半年面对表部复杂严格的经济局势和企业千头万绪的发展工作 ,集团对峙以加快三大板块建设为第一要务 ,强化科学治理 ,依照集团公司岁首经济工作会议的部署 ,狠抓既定工作指标的执行落实 ,根基实现了预期指标 ,集团的安全出产、经营治理、沉点项目建设、非煤合伙合作、干部职工行列建设等各项工作都获得了新的进展。

对下步工作 ,刘玉奉强调 ,全集团要依照市委、市当局对集团产业转型、跨越发展、打造百亿GA黄金甲的发展要求 ,持续萦绕做大做强矿产主业基础、加快发展高科技产业、打造主业配套的中幼产业集群和高端服务业三大板块 ,全力以赴抓好各项工作指标的落实。

朱玉忠在会上强调 ,集团当前及下半年的沉点工作、沉要事项、沉点项目和沉大工程建设 ,大会已作了全面铺排和部署 ,工作已经明确 ,关键是在落实。他要求 ,一是各部、各公司要切实抓好会议心灵出格是董事长讲话心灵的通报贯彻落实 ,要当真进建 ,正确深刻理解讲话心灵和要求 ,把思想意识统一到董事长讲话心灵上来 ,在此基础上 ,要进一步明确各自承担的工作 ,出格是各公司要对照岁首经济打算会议下达的工作指标 ,倒排打算 ,层层分化工作 ,逐月抓好落实 ,全力大干下半年 ,确保完玉成年工作指标。二是各部各公司要认清局势 ,自我加压 ,言传身教 ,当真履职 ,积极自动抓好各项工作落实。各级治理人员要复苏地意识到集团当前发展面对的难题和艰巨工作 ,要带头执行好集团党委行政的决策 ,支持好沉点工作 ,支持好阜表企业的发展。他指出 ,当前 ,全球企业不景气 ,全国宏观经济局势更为严格 ,越是在这种艰巨的发展环境中 ,越能磨炼治理人员 ,更是考验各级治理人员能否称职、是否称职 ,能否打硬仗 ,是否长于打硬仗的关键时期。他要求 ,各级都要严于律己 ,做表率 ,带好头、带好行列。全集团各级都要把全数精力集中到创业发展上来 ,力争用最短的功夫实现GA黄金甲二次创业指标和转型跨越发展指标。

集团党政班子成员、总部副科级以上治理人员 ,煤矿和各公司党政班子成员 ,横河煤矿、红旗煤矿除正常值班仆从表的中层正职和主持工作副职以上治理人员比及场会议。

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