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集团公司召开五届一次职(工)代会暨2015年度工作会议

颁布功夫:2015.02.12

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  2月11日,集团公司五届一次职(工)代会暨2015年度工作会议在集团公司职工会堂召开。市政协副主席、总工会主席姚振西和市经信局副局长、工会主席王艳霞出席大会,姚振西对集团工会工作提出但愿和要求;集团公司党委书记、董事长刘玉奉作题为《转变思想观点,凸起鼎新创新,加快转型发展,坚韧不拔推动现代化国有控股企业集团建设》的沉要讲话;集团公司党委副书记、总经理杜显雨代表集团公司行政作题为《适应新常态,实现新作为,致力开创集团公司转型发展新局面》的行政工作汇报和关于转岗分流减员增效执行规划、职工赏罚处法、各类假期划定等有关情况的注明,宣读了集团党委、行政关于2014年工作总结查核评价定见,并代表集团公司与横河煤矿、红旗煤矿、圣琪生物公司3个公司代表签定了2015年综合指标责任状;会议由集团公司党委副书记、副总经理朱玉忠主持;集团公司总工程师马福祥作代表提案处置情况的汇报;集团公司工会主席郭旭东作工会工作汇报;4个代表团分组会商审议了上述汇报及有关内容,会议通过了《关于2015年行政工作汇报的决定》、《关于工会工作汇报的决定》、《关于转岗分流减员增效工作执行规划的决定》、《关于职工病假的划定的决定》、《关于员工请销捏造度的划定的决定》、《关于山东GA黄金甲矿业集团职工赏罚处法的决定》等。


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  刘玉奉在讲话中指出,一要解放思想、转变观点,进一步复苏意识当前企业面对的局势;二要深入鼎新、创新治理,全面落实集团公司转型发展各项工作指标;三要集思广益、扎实苦干,携手再创集团公司各项事业新业绩。他要求集团公司整个干部职工,要切实加强责任赣注压力感和使命感,设置强烈的忧患意识、发展意识和担肆意识,把握指标工作,明确工作行动,迅速把思想统一到集团公司的决策部署上来,统一到坚韧不拔实现2015年指标工作上来,凝神聚力谋发展,同心同德干事业,集思广益促转型。各单元和有关职能部门要抓好工作指标的分化和查核,确保逐级、逐项落实。集团公司整个干部职工要以更大的力度和刻意提质增效,确保经济效益和发展质量实现新提升;要以更大的智慧和气势深入鼎新创新,确保在解决深档次问题上实现新突破;要以更新的思路和行动落实集团转型发展指标,致力在GA黄金甲集团三大产业发展和企业治理改革上实现新作为,坚吃齑搏进取、干字当头、苦干实干,共同为GA黄金甲集团的鼎新创新、发展壮大贡献力量。
  杜显雨对集团公司2014年工作进行了当真回首总结。他强调,从前一年,集团面对难题多、挑战大、转型发展工作繁沉。在宏观经济增速放缓的布景下,煤炭经济运行面对严格挑战,集团公司煤炭产量、价值大幅度下滑,新项目出产建设和渠路建设投资加大、企业运营效益尚未显露;综合服务业板块市场竞争强烈、发展工作千头万绪。面对各类难题成分和不利局面,集团公司高低在以董事长为主题的集团党政班子携带下,对峙至心实意依附职工人民办企业方针,坚定信心,镇定应对,紧紧萦绕三大板块建设,着力狠抓降本增效、鼎新创新,集团在逆境中实现了安稳发展。一是以矿业、高科技产业、综合服务业三大板块建设为抓手,集团大项目建设功效显著;二是以强化企业运营管控为沉点,集团综合治理水平进一步提升;三是以企业鼎新创新为突破,稳步推动集团转型发展;四是以保险职工权利为底子,多措并举推动和谐企业建设;五是以加强治理行列建设为主题,各层级班子的凝聚力进一步加强。
  在注定成就、客观分析集团公司当前面对的内表部难题和问题的同时,杜显雨指出,2015年集团公司总体工作思路是萦绕一个中心,凸起两项工作,做强三大板块。一个中心,即:构建治理规范、运营高效、充斥朝气活力的现代化混合所有造企业。两项工作,即:提高企业运营质量,加快集团转型发展。三大板块,即:以矿业为基础,以高科技产业为引领,大力发展示代综合服务业。明确提出集团公司安全出产、经营运杏注项目建设、鼎新创新四项重要工作指标和煤矿及各公司重要经济运行指标。
就全面实现2015年集团公司各项工作指标,杜显雨要求,一是强化安全红线意识,确保集团安全发展。抓实安全监管赏罚系统建设,凸起抓好隐患排查变乱防备,持续改进安全基础治理,强化齐抓共管和变乱问责;二是着力打造现代化混合所有造企业,推动企业转型发展。加快集团现代企业造度建设,提高企业经济运行质量;三是着力推动三大板块建设,推动集团产业协同发展。安身长远,不变坚韧矿业基础。提高尺度,加快高科技产业发展。提升境界,扩张综合服务业发展。四是强化运营治理,确保提质增效。加大集团内部市场化运作力度,持续改进经营治理工作。五是强化鼎新创新,推动治理升级。着力提高集团管控治理能力,稳步推动集团简政放权,有序推动三项造度鼎新;六是积极适应“新常态”,严督查细查核,确保工作指标顺利实现。对各单元要求会更高,签定的指标责任状必须坚定实现,强化沉点项目推动责任包保造度,严格落实沉点项目查核赏罚造度。
  杜显雨强调,落实集团党委行政2015年的工作部署,必要整个GA黄金甲人统一思想、认清局势,必要整个GA黄金甲人群策群力、联结拼搏,更必要整个GA黄金甲人集思广益、求实苦干,扑下身子投入到完玉成年各项工作指标中去。他要求集团宽大干部职工要提振心灵,合力同心,汇聚鼎新创新谋发展的壮大合力;履职尽责,敢于担任,全面落实深入鼎新推动发展的各项行动;阐扬优势,求实作为,致力阐扬职工人民主力军作用,弘扬艰苦奋斗心灵,为全面实现今年各项工作指标、开创整个GA黄金甲人越发美好的明天而致力奋斗。
  朱玉忠结合会议心灵的贯彻落实和年前的工作强调,各级各单元出格是参与会议的职代会代表和各级治理人员,要认清局势,适应新常态,自加压力,切实加强加快发展的紧迫感和压力感,紧紧萦绕这次会议确定的2015年总体思路、出产经营和发展指标、沉点工作,结合各自职责和承担的工作,把思想统一到董事长、总经理的讲话心灵上来,统一到集团的铺排部署上来,形成统一的意志和行动。各公司要结合新年度工作拿出具体落实的规划措施,分化工作指标,坚韧不拔地抓落实,确保今年既定各项工作指标的实现,为集团战术指标的实现做出应有的贡献。
  各单元职工代表,集团总部、横河煤矿、红旗煤矿正科级以上治理人员,各公司副总经理以上班子成员200余人参与会议。(宏宣综合)

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