
GA黄金甲控股集团召开内部安全出产经营调度会议 |
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12月22日,集团内部安全出产经营调度会议在集团总部二楼会议室召开。集团党委副书记、总经理杜显雨出席并讲话,党委副书记、副总经理朱玉忠主持。集团党政班子成员、各公司、安全、经营、安全出产技术部、综合运营部、其他部室等重要掌管人及部室人员四十人参与会议。 会议重要就做好集团12月份安全出产经营工作,全面进建贯彻党的十九大心灵,贯彻落实全市煤矿安全出产主体责任经验互换会心灵,铺排部署总结回首2017年全集团安全出产、经营运行工作,全面落实GA黄金甲集团2018年务虚会会议心灵和转型发展关键时期的部署要求超前经营2018年集团总体工作盘子,全面实现各公司整年安全出产经营指标工作及各项沉点工作。并深刻探求安全出产经营工作新思路、新步骤,对集团各部室、分公司掌管人员提出要求,进一步加强安全治理工作,落实安全出产经营治理责任。实杏装党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责、履职免责”等系列沉要思想和沉大决策。 会上,横河煤矿、红旗煤矿、圣琪生物公司、恒屹公司、热电公司、安全出产技术部、综合运营部等重要掌管人对集团及各公司12月份安全出产经营工作情况进行汇报。并暗示带头各级组织和员工进一步统一思想,坚定安全出产和整年经营工作指标,为明年工作起好步、开好局打基础、争自动。
会上,主管部门对集团安全出产工作进行铺排,对《关于进一步落实煤矿企业主体责任的通知》进行解读,并对集团出产经营工作、对煤矿“一通三防”沉大灾害预防工作及技术治理工作提出要求,珍惜专业技术人员,阐扬积极正能量作用,提高意识,要求下一步要明确指标,强化落实,坚韧不拔的将各项要求落到实处;要严格责任,转变风格,确保集团安全出产经营深刻推动。 杜显雨要求,深刻理解“安全工作只有起点,没有终点,任沉路远”持续维持安全出产红线高压意识,警钟长鸣,为集团实现安全治理指标而奋斗。结合全集团当前发展示实,下一步要落实:
切实抓好安全出产主体责任落实,确保全集团安全出产工作长治久安
全面落实企业主体责任,切实抓好安全出产工作主题。 全面落实各项安全出产措施,切实把握安全出产工作的关键环节。 2018年集团企业安全出产工作沉点
加快现代化企业经营治理造度建设,全面提升经营管控意识、市场竞争意识和落实执行意识
加快控股集团现代企业造度建设。 加强集团财政预算治理,提高本钱运营管控功效。 索求集团内部市场化运营,提升企业经营治理功效。
当前几项具体沉点工作
切实抓好全集团安全出产和节能环保工作。 切实抓好全集团资金筹措工作。 切实抓好全集团堆场覆盖工作。 切实抓好全集团岁暮打结、明年经营各项工作。
朱玉忠强调,凭据集团及各公司安全出产经营情况要落实会议心灵要求,年底工作工作繁沉、时段特殊,梳理轻沉缓急,以优良的心灵状态、强烈的责肆意识、过硬的工作风格狠抓工作落实。凭据总经理睬议要求各级辅导干部要自觉提升思想境界,强化担任,敢想、敢干、敢闯,“抓大沉幼”每项工作工作必须做到指标、沉点、措施、进度、责任明确,致力在奋力冲刺、实现指标中开创新局面。
(图文编纂 摄影 张贡献)
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