【红旗煤矿】赴兄弟煤矿进建侧记

红旗煤矿创建进建型企业系列报路之四

他山之石能够攻玉

——红旗煤矿赴兄弟煤矿进建侧记

本网红旗矿讯  煤矿企业，只有强化进建借鉴兄弟单元先进经验，进行消化吸收，扬长避短，总结改进，为己所用，安全出产尺度化水平才会不休提高，综合治理水平能力稳步前进，他山之石能够攻玉。

红旗煤矿在开封市煤炭局、山东煤监局鲁西分局和集团公司辅导关切支持下，2017年确定提档升级指标后，8月2日，由副矿级辅导携采煤、掘进、运输、运行、装置、通防等单元掌管人到鹿洼矿全面进建，又先后去运河煤矿、杨庄煤矿进行对标进建，坦荡视野，拓宽思路，明确提档升级的指标。在何岗煤矿进建了现场精密化治理，推广了“对照规程查现场”文化现场整治活动，严格“十六条线”和“每个一”尺度化建设，做到现场安全出产尺度化的强化达标。以“定置、编码、看板、标识”为依附，高尺度创建示范标杆，做到在坚韧中求提高、在借鉴中求创新，在治理上出亮点、在现场中出精品，形成“动态达标、动态迎查，班班备检、班班迎查”的长效治理机造。12月16日，安全副矿长陈庆鸿和部门职能科室人员又再次去鹿洼矿进建“双防”机造建设，回来后调整部署，将使出“洪荒之力”，确保“双防”建设如期达成工作指标。

通过进建，红旗煤矿撸起袖子加油干，全方位、全过程分辨“人、机、环、管”等方面安全风险，评估确定风险等级。以风险预控为主题，造订针对性的管控尺度和措施，确保作业过程无中伤、无变乱。执行行为管控，将“不安心人”的排查、管控作为长效机造，有效提高职工的自我管控能力，通过强化现场治理，严格责任落实和查究，有力地保险了安全出产。