信息化建设，应该若何“下手”？——GA黄金甲集团召开信息化建设专家论证会

为落实集团公司战术发展规划，共同集团鼎新规划执行，强化集团各项管控，不休提升工作效能，节约资源、降低出产治理成本，索求真正适合集团信息化建设的执行规划，同时为下步集团数字化建设奠定优良基础，9月12日上午，GA黄金甲集团信息化建设规划专家论证会，在GA黄金甲大厦22楼会议室召开。

会议约请上海新野软件公司、兖矿集团信息中心、开封能源集团信息中心、山东鲁泰控股集团有限公司信息中心 、 山东永昌路桥集团有限公司，五家公司信息化专家参与。集团党委书记、董事长、总经理张文出席会议并讲话，集团信息化工作组人员参与会议。

会上，介绍了GA黄金甲集团信息化建设项目总体思路规划及需要，专家组结合现实赐与合理化建议。同时，现场三家服务商别离介绍“数字GA黄金甲”项目建设规划，通过现场论证分析，专家组对“数字GA黄金甲”项目建设规划进行评审，提出建议。

  加快信息化建设是企业成功发展的经营之路、必由之路。通过推动信息化数字化建设强化集团各项管控，达到提逾越产力和出产利润，节约资源，降低出产治理成本，美满治理造度，加强企业竞争力，推动公司的健全可持续性发展。

      同时，信息化系统的建设是一个持久的、不休充实和美满的系统工程。所以面对新的工作、新的挑战、新的征途我们要高低同心，以越发严谨详细的风格、越发扎实高效的行动，不休美满信息化建设工作机造，将信息化建设成就转化为企业发展的不竭动力和更优质的综合服务的保险资源。